摘要
随着数字化、智能化的发展,商业运作正逐步走向生态化,生态战略引起越来越多的学者及企业家的关注。全面预算管理作为企业内部管理控制的主要方法,可以很好地服务于生态战略。本文以现代服务业企业为研究背景,从生态战略的视角,对企业全面预算管理现状进行分析,发现参与者的整体素质、目标差异影响实施效果,企业全面预算管理的支持条件不适时宜等问题,从而提出理念驱动,突出预算文化;权变管理,做好组织实施;技术赋能,精益信息化建设等优化策略,以便企业科学合理地配置资源,以更精确化的全面预算管理实现生态战略目标。