摘要
<正>财务预算是反应一个企业经营情况的晴雨表。随着高校管理水平的提高,过去粗放式的财务预算已经不适应高校现阶段发展状况,存在很多问题,亟待改革。对高校财务预算进行精细化管理,并对财务预算管理的安排与成果实行绩效管理,对好的成绩进行奖励,对存在问题的财务管理进行惩罚,这些方法都有助于现阶段高校财务管理问题的解决。本文将从高校财务管理精细化、绩效管控的现状以及必要性,如何推进高校财务管理精细化为切入口,探讨高校财务预算精细化绩效管控的路径。
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单位鄂尔多斯应用技术学院