分工和专业化导致了业务、财务信息不对称,决策者和操作者不一致导致了决策者、决策信息分离。业财融合通过将企业财务、业务进行深度结合,使之互相协作,为企业的经营发展提供有效的决策依据,降低企业的经营风险。近几年,国家大力推广管理会计,鼓励企业推进业财融合,创新财务管理模式。然而企业在推进业财融合的进程中,依然存在很多的问题。本文通过对企业业财融合中存在的问题进行分析,并提出相应的建议,以期提升企业管理水平和市场竞争力。
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