摘要

以甘肃省交通工程建设监理有限公司为例,分析了国有工程监理企业如何优化机构设置以实现各组织的融合发展,如何有重点地加强人才队伍建设以推动企业持续健康发展。旨在为国有工程监理企业的发展提供参考和借鉴。