岗位设置工作的开展便于农业科研单位人员的分类管理，根据岗位不同分为：管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位。从开展岗位设置工作的重要意义入手，针对边远山区农业科研单位岗位设置工作开展过程中存在的问题，阐述形成岗位设置管理的动态调整模式、严格执行岗位考核制度、将奖励机制融入岗位设置管理中3个方面的内容，提升单位岗位设置工作。
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