摘要
为解决天津集装箱中心站业务量大幅增长作业能力不足问题,在阐述天津集装箱中心站设施设备、主要业务和作业组织等基本情况的基础上,从设备管理、运输组织和人员能力等方面,分析阻碍作业能力提升存在的问题,提出研发正面吊集装箱超偏载检测设备、强化装卸机械设备维修保养、与港口建立对接机制、优化机车机力配置、提高站内调车作业效率、优化中欧班列车辆选配、规范教育培训制度、多种培训方式相结合、推进岗位标准化作业等中心站作业组织优化方案,在中心站作业组织中逐步实施,运输组织效率得到较大提升,为拓展天津港区铁水联运做出突出贡献。