摘要

"两金"的管理成效直接影响企业的核心竞争力。"两金"占用规模大,会导致企业资金周转紧张,财务费用、资产减值损失增加。本文基于价值链研究"两金"管控的具体路径和方法,以提升企业盈利能力,增强市场竞争力。

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