在实施工程项目管理时,其中成本管理是非常重要的一项内容,与企业经济效益成果存在直接性的联系,对于企业是不是可以得到高效益具有较重要的作用。建设工程项目的规模原本就较大,同时还存在系统性和复杂性的特点,为此企业成本管理工作需有效的落实在整个工程项目的每个环节当中,使其在工程项目中充分发挥本身效用,然在此过程中会面对很多问题,为此,本文从业主的层面来对工程项目管理中的成本管理问题做了深入分析和研究,之后提出了工程项目成本管理问题的解决对策,望可以为工程项目投资企业获取最大收益提供保障。
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