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摘要
截至2020年年底，我国民营企业的数量已经超过4 000万家，且目前还处于不断上升的趋势，这意味着民营企业面临的竞争压力越来越大。在如此激烈的市场竞争和国家对贸易行业的不断深化改革背景下，民营企业应尽快从企业的内部环境入手，加强内部管理，提升企业的核心竞争力，以此使企业不断适应如今瞬息万变的市场环境。内部控制是企业进行内部管理、实现战略目标的重要手段之一。基于此，本文从内控环境、风险管理、信息沟通和监督机制这4个方面，对民营企业的内部控制体系进行相应的研究，并尝试提出民营企业内部控制体系的构建方法。
