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摘要
粮油行业的发展关系着人们的食品供应问题,在经济发展和社会稳定中起着关键作用。近年来随着粮油行业产能扩张,市场竞争日益激烈,多数企业采取赊销方式来扩大市场占有率,但过多的赊销最终将会导致企业持有大量的应收账款,其安全性将直接影响到企业的可用资源及损益情况。因此,做好应收账款的管理不仅能够提高企业整体资产和利润的质量水平,也能够保障企业价值目标的实现。本文从YK集团的以信用现状和应收款项管理的信用政策出发,浅析如何完善应收款项管理机制,运用信息化系统,加强事前事中控制,减少坏账损失。
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单位益海（广州）粮油工业有限公司
