传统出版是由编辑、出版和发行构成,出版印制是传统出版流程的中间环节。转企改制后,出版印制部门的职能也有所变化,从以往图书生产的辅助部门逐渐与经营管理相融合。本文结合笔者十多年出版印制部的从业经验,对出版部门的服务职能、成本控制、质量管理、周期管控和经营管理等职能进行分析,期望对出版行业的相关同仁有所帮助。
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