城市化进程的加快以及国民经济体量的不断增加,在为建筑企业提供更多发展机遇,促进建筑产业不断成熟的同时,也增加了建筑企业之间的竞争程度。为了确保自身发展,各建筑企业除了更新施工技术手段,提升施工效率之外,还需要从管理层面出发,优化管理环节,增强管理效能,构建起现代化的建筑工程运行机制。文章以建筑工程管理作为研究对象,着重分析经济预算与成本控制的意义与开展方式,切实增强建筑工程运行管理质量,增强建筑企业的竞争能力。
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