摘要

铜冶炼行业是国民经济中的基础性行业,在我国经济建设中占有十分重要的地位。文中以铜陵有色铜冶炼工艺技术升级改造项目为例,运用管理理论和方法,从项目建设总思路、组织架构、管理主线、项目核心等方面进行阐述,总结工程项目建设管理经验,为以后大型工程建设项目提供借鉴。

  • 单位
    铜陵有色金属集团股份有限公司金冠铜业分公司