许多企业选择通过管理体系认证、认可的方式来提高管理水平为,防范企业运营风险。但由于标准范式问题,许多企业在通过管理认证、认可后遭遇了僵化使用管理标准导致效能低下的困境。笔者所在企业在开展管理体系建设之初也遇到了类似的问题,为了使得管理标准能够真正发挥效能,笔者所在项目组在建设"效能"为导向的生态化管理体系过程中,通过实践形成了一套USDL的管理体系建设方法。
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