摘要

工程项目的成本管理直接影响到企业的经济利益及工程质量。在实际工程项目建设中,成本管理是工程项目的管理中的重要环节,需要建设方在项目建设之初就进行成本规划、成本预算和制定目标成本。财务计划、合同管理、财务计划、工程管理等各个环节共同实施,才能实现利润最大化,以达到实现目标成本的目的。文章主要探讨如何适应目前市场经济发展的需求,将成本控制在合理有效的范围,实现成本优化,提高项目利润。