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摘要
随着国家经济的快速发展，企业获得了更多的发展空间。部分企业的规模不断发展壮大，业务领域也不断扩张。但是，伴随着业务量和规模的扩张，企业财务管理也出现一系列问题，如机构冗杂、效率低下、成本上涨等。在信息化时代，企业为适应大数据的发展，建立财务共享中心，优化企业内部信息的共享和传递，实现财务工作的标准化，提升财务人员的工作销量，大大降低了企业的财务成本。为企业财务共享中心的更好运转，文章针对财务共享中心在实际操作中存在的问题进行研究，并提出针对性的举措建议，以期进一步提高企业财务管理的水平。
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单位山东高速集团有限公司
