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摘要
随着企业高速发展，TnPM设备管理体系建设以聚焦设备运行稳定性为核心，强化自主维护全员参与为全过程。该体系架构构建了设备管理制度化、流程化、标准化，以及务实的落地方法与手段，为深入设备管理推进打下了坚实的基础。在精细化管理的持续提升实践中，面临了一些新的问题与挑战。立足设备管理工作实际，采用6Sigma管理策略、DMAIC改善工具的导入，推动设备基础管理深化，因此开展“精益DMAIC在烟草设备管理中的探究与应用”的创新活动，在实践过程中设备点检、保养、维修等基础管理建设中，取得一定的成效，精益DMAIC在设备管理中的应用大有所为，具有推广价值。
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单位湖北中烟工业有限责任公司
