随着我国经济的不断发展,合资企业发展十分迅速,对于合资企业来说,绩效考核能在一定程度上激发员工的积极性,这不仅关系到企业能否健康发展,也能在一定程度上影响员工的个人职业发展。对此,本文针对石油类的合资企业举例,就当前石油合资企业中绩效考核体系中存在的问题进行分析,并对其原因提出相应的解决方法,希望能够对石油合资企业中绩效考核体系的创新提供一些帮助,有利于石油合资企业更好的发展。
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