摘要

近年来,保险业快速发展,资产规模迅速扩张,然而行业内部呈现出寡头竞争格局,多数中小型保险公司难以与传统大型保险公司相抗衡。在当前形势下,中小型公司发展战略选择应当基于两个层面:总体层面的成长性战略;业务层面的成本领先和差异化战略。采取低成本基础上的高效运营、轻资产基础上的开放渠道、数字化基础上的营销作业、绿色金融基础上的专业服务、助推脱贫基础上的特色发展等方式,找到适合自身的发展路径。