摘要

津贴是项目经理管理软件开发项目的重要激励手段。项目经理管理项目的复杂性,导致津贴计算呈现出复杂性。从基础管理要素定义入手,构建管理单项目的状态模型,为项目经理津贴的计算做基础数据准备;从项目经理资格和项目类型维度分别建立单项目日津贴模型,并按照激励最大化原则对两模型进行整合,形成月津贴模型,为项目经理津贴的信息化提供算法参照。

  • 单位
    中国工商银行