描述了业财融合的内涵，论述业财融合在煤炭企业中的重要性，分析煤炭企业业财融合中存在的对业财融合的认识较为浅显、业务和财务部门存在矛盾、财务人员综合素质有待提高、数据信息共享平台有待完善、激励措施健全程度不足等问题，提出加强煤炭企业业财融合的建议：加强对业财融合的重视，加强业务和财务部门的沟通，设立专业的业财融合团队，构建业财融合数字信息平台，完善业财融合管理制度。
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