新员工作为企业新生力量,一直在企业的各级人才培养中扮演一个非常重要的角色,但是针对供电企业新员工初入职场前五年的"成长黄金期"却很少有企业深入研究。因此,从供电企业新员工培养的现状、思路、步骤出发,结合对供电企业的实际调研结论,系统阐述新员工培养"一基五阶"模型及其长效管理机制的构建。