摘要

电力企业的绩效管理,是通过特定的互联网程序,依据最初设定的考核目标,对员工的绩效水平进行考核的一种人力资源管理手段。由于在管理过程中,绩效沟通起到了信息技术不可替代的关键性作用,本文从电力企业绩效沟通的作用出发,探讨有效实行绩效沟通的因素。