摘要

全面预算管理是企业有效的管理工具,是承接战略、指导经营的重要手段。全面预算管理在承接企业战略过程中,需用到一项重要的管理方法,即平衡计分卡。文章以铁路物流装备企业Z公司作为研究对象,介绍公司基于平衡计分卡的全面预算管理体系构建过程和实施效果,旨在提供不同视角的全面预算管理机制建设经验。