内控对公司日益重要,管理存在缺陷,很有可能会给企业的发展带来不可忽视的风险。文章以Z公司为研究对象,通过对该公司近几年的有关财务数据进行分析,发现Z公司在内部控制制度管理方面存在董事会被垄断、监事会只是虚有其表、无视国家相关规定等问题,针对这些问题进行分析并提出划分清董事会与治理层、完善监事会制度、改进高层激励制度、重视公司文化熏陶等建议。
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