摘要
在当前我国经济建设高速发展背景下,各行业对能源的需求愈发强烈,煤炭资源的消耗量持续上升。煤矿作为供应链的重要组成部分,物资采购成本和成本管理水平不仅会极大地影响供应链的正常运行,也关乎煤矿的整体效益,煤矿若想在激烈的市场竞争中占据理想的市场份额,必须拥有竞争优势,利用更为科学的采购经营管理模式,优化和升级物资的采购管理,将物资采购成本控制在合理区间,做到物资的合理分配,从源头上提高煤矿的物资采购效益及供应链运行效率。本文以供应链中的煤矿物资采购经营管理为研究对象,提出一系列优化管理对策,进一步提高煤矿的运营管理效率。