良好的项目成本管理可以直接使群众性体育赛事办赛方获利,从而激发社会办赛热情。本文运用文献资料法,通过对项目成本管理概念与理论的深入了解和对群众性体育赛事特征的总结与把控,将项目成本管理的理念与群众性体育赛事有机结合起来,从成本估算、风险储备、时间成本、资源配置、成本控制5个方面具体探讨了在赛事实践中需要重点关注的项目成本管理问题,进而实现对赛事成本的高效管理。
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