创新已成为企业的核心竞争力，如何充分调动员工创新行为，为企业创造出更多效益，是管理者应重视的关键问题。本文以创新自我效能感作为中介变量，深入探讨战略人力资源管理对员工创新行为的影响机制。通过实证数据分析得出：创新导向的战略人力资源管理对员工创新行为有直接的、正向的影响，并能通过增强员工创新的信心即创新自我效能感，进一步激发创新行为。企业在应用创新导向的战略人力资源管理体系时，可更注重职位描述、内部流动、员工参与、深度培训、绩效评价、激励回报、职业安全等维度，更好地激发员工创新行为。
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