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摘要
高校是我国人才培养重地,认真分析高校在人才培养和使用上存在的问题并采取应对措施是新时代的迫切要求。本文通过实地调研和理论分析,发现当前许多高校在人才管理中存在对人才概念界定不清、全流程人才管理不到位、战略目标不明确、专家指导力度不大、人才团队协作不足等问题。针对这种情况,高校应明确人才发展战略并制定人才发展规划,聚焦人才培养,采用平衡积分卡进行绩效评估和管理,创造条件形成团队协作制度,逐步实施精细化管理下的低财务激励的薪酬分配机制,积极采用技术化方式实现人才个性化管理,切实促进高校人才高质量发展。
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