摘要

精益成本管理以原有的成本控制为基础,追求成本管理阶段能够精益求精,希望能够通过投入最少、时间消耗少,而达成最大化的经济效益。精益成本管理能够降低企业要承担浪费和投入不可再生资源的情况,能够降成本管理质量提升,推动企业的进一步发展。精益成本管理因其在制造业取得的巨大成功而被大力推崇。本文尝试讨论精益成本管理在机场行业的可行性,仅供参考。

  • 单位
    北京首都国际机场股份有限公司