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摘要
电能是现代生产、生活的主要能源和动力,在推动经济社会发展过程中发挥着重要作用。供电企业是电力资源运营的主体,主要承担通过输配电装置的安全、可靠、连续、合格向广大电力客户销售电能资源的业务,以满足广大客户经济建设和生活用电的需要。然而,受近年来国家宏观经济水平逐渐回落的影响,我国供电企业的售电量增长速度逐渐变慢,物价水平居高不下,我国电力企业的生产经营成本呈上浮趋势,在如今日益激烈的市场竞争形势下,我国供电企业要长期保持竞争优势,需要重视创新成本管理理念,以提升企业的经济效益和社会效益。结合供电企业的成本特点,将精益化管理理论运用到供电企业的成本管理中,以期能够优化供电企业成本管理架构和模式,优化企业资源配置,合理控制企业电力成本。本文结合我国供电企业成本精益化管理进行探讨,通过分析企业成本管理中存在的不足问题,并提出相应的成本精益化管理策略。
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单位广东电网有限责任公司
