摘要

<正>数字化转型需要一个能够引领全局、可以有序演进、具备业务和技术整合视角的方法论做指引,而企业架构较好地回应了这一诉求。企业架构可以帮助中小银行培养金融科技人才,合理安排预算,解决孤岛问题,应对变化的技术环境。近年来,银行业界掀起了数字化转型的讨论热潮,对一些基本问题达成了共识:数字化转型是系统性工程,