摘要

<正>近年来,在国家和地方政府出台一系列限购、限贷、限价、限售等政策的大环境下,房地产企业转向苦练内功,通过降低成本费用、优化资金结构等方式,减少支出,从而提高利润和增加现金流。成本管控的核心是先测后控,即在设计阶段进行合理的目标成本测算和合约规划,然后在执行阶段进行有效的付款管理和动态成本预警。这样,