摘要

人才兴,则企业兴。人才强,则企业强。中国石油浙江销售公司湖州分公司党委大力实施“人才强企”战略,充分借鉴上海宝钢“登高计划”的优秀做法,积极探索销售企业基层党建“三基本”建设和企业“三基”工作有机融合的有效模式,提出以“高觉悟、高技能、高业绩”的人才队伍建设为核心的“登高计划”活动方案,鼓励全员真发力、发真力,力挺企业高质量发展,取得了良好成效。