摘要

时代在发展,电力公司的管理模式也在发生着变化,但是,要想更好的适应现代社会的形式,推进预算绩效管理工作是一个十分重要的趋势,这种方式不仅能使电力企业自身的财务问题得到有效解决,同时,在推动电力企业可持续发展方面也有着十分重要的意义。在此过程中,绩效管理是最有效的一项措施。本文就针对现阶段电力公司预算绩效管理工作开展过程中的常见问题进行分析,并就此提出具体的策略,如建立完善的预算绩效管理制度、提升预算绩效指标建立的完善性、加大预算绩效管理结果的应用力度等,以期为同行提供参考。

  • 单位
    广东电网有限责任公司