摘要

存货对于制造业企业来说是最为重要的流动资产,也是营业成本的重要组成部分。良好的存货管理水平能够提高企业的盈利能力,加快资金周转,避免由于积压造成大量资金的被占用,保证供应链的稳定,最终在激烈的行业竞争中保持优势。文章以Y公司为例,分析Y公司存货管理现状,找出存在的问题并针对问题提出优化建议。