摘要
目前我国国有建筑企业普遍存在规模庞大效益不高、经营机制不完善、成本管控粗放等问题。随着改革的不断深入,市场竞争愈发激烈,国有建筑企业如何在激烈的市场竞争中更好地生存和发展,成为摆在国有建筑企业面前的严峻课题。文章基于大数据思维,对国有建筑企业传统财务管控体系下存在的问题进行了剖析,通过建立企业大数据库、设置财务共享中心、推行业财一体化项目管理系统等措施,实现财务管控的转型升级,为国有建筑企业高质量发展提供解决方案。
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目前我国国有建筑企业普遍存在规模庞大效益不高、经营机制不完善、成本管控粗放等问题。随着改革的不断深入,市场竞争愈发激烈,国有建筑企业如何在激烈的市场竞争中更好地生存和发展,成为摆在国有建筑企业面前的严峻课题。文章基于大数据思维,对国有建筑企业传统财务管控体系下存在的问题进行了剖析,通过建立企业大数据库、设置财务共享中心、推行业财一体化项目管理系统等措施,实现财务管控的转型升级,为国有建筑企业高质量发展提供解决方案。