本文将首先介绍旅游景区人力资源管理工作中实行成本控制的必要性,然后分析当前旅游景区人力资源管理成本控制存在的主要问题,即专业管理意识较弱、员工积极性不足、专业人才短缺。为解决上述问题,切实提高旅游景区负责企业的人力资源管理质量,科学控制成本支出,提出增强专业管理意识,提高服务质量,增进各部门管理的集中性,引入专业人才,构建员工激励机制等方式,以实现景区人力资源的优化配置,达到旅游景区人力资源管理成本控制效果最大化。
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