集团企业可以实现资源的合理优化和配置,从而能更好的适应经济全球化发展。在集团企业不断发展的过程中,财务管理在其中一直占据着非常重要的地位,其管理水平将会明显影响到企业经济效益的增长,并且与企业规模的发展有着非常紧密的联系。本文主要针对集团企业中的财务结算中心存在的问题进行分析,并结合集团企业的实际情况提出一系列完善对策,以供相关企业或人员作为参考。