信心领导是基于中国企业管理研究而提出的新领导理论。从领导-下属关系角度可将信心领导定义为领导传达两类不同导向的信心:对自我的信心和对下属的信心。将这2种领导行为与下属承诺相联系,检验以上关系在不同企业竞争水平下的变化规律。对我国95家企业数据分析的结果显示,信心领导的两类"信心行为"会交互影响下属的组织承诺,另外,在激烈的竞争环境中两类行为之间的交互作用更强。
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