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摘要
在信息化高速发展的时代，集团公司面对当前经济发展与市场类型的多元化，其内部的业务种类也日趋复杂，预算管理面临越来越大的挑战，如何优化全面预算管理是集团公司重要财务管理问题。然而集团公司传统分散式的管理模式难以为全面预算管理提供有力的支撑，财务管理模式亟需升级改造。财务共享服务中心正是在这样的时代背景下应运而生，为融合集团公司的业务发展与财务管理提供新的管理思维。本文首先分析建立财务共享服务中心对提升集团公司整体管控的重要性意义，其次探讨集团公司预算管理的现状及存在的问题，最后对集团公司在财务共享模式下进行预算管理的措施及效果展开论述。
