激励机制和绩效考核作为事业单位人力资源管理的主要手段，在激发职员能动性、自身潜力等方面，均能够发挥出极为重要的作用。在事业单位改革的大环境下，人资管理的侧重点也与以往不同，但由于激励机制和绩效考核的适配度不理想，致使人资管理所具有的激励作用难以得到充分发挥。文章以此为背景，从事业单位的角度出发，围绕激励机制和绩效考核的改革展开讨论，在说明工作落实情况的前提下，就激励机制和绩效考核改革提出了转变工作观念、调整分配方式等建议，以供参考。
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