员工流失是人力资源管理模块的重要部分，员工是企业发展的重要因素。对于制造业企业来说，一线员工出现较大的流失会影响企业的正常经营活动长远发展。本文对Z公司一线员工流失现状进行分析，发现在薪酬福利、员工职业发展规划和一线员工与上级之间沟通等方面出现了一些问题。针对Z公司一线员工流失问题，提出一线员工流失问题管控策略，包括优化薪酬激励机制、健全员工职业发展机制和强化自身人力资源保障机制。
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