摘要

<正>人力资源是各个行业发展和进步的动力,也是各项工作开展的基础和前提,公立医院也不例外,当员工具备高涨的工作热情,且具有良好职业素养时,医院的运转效率会不断提升,所获得的经济效益也会逐渐增多。而为了实现此目标,各医院必须要关注每个员工的切身利益,在开展人力资源管理工作时,不断优化其中的薪酬管理激励制度,力求为员工提供良好的物质生活条件,让他们能够没有后顾之忧地投入工作,在本职岗位上创造出更多价值,继而为医院的发展奠定坚实的基础。