部队改革期大量的部队工程建设任务停滞或推迟,造成后期大批量的工程建设项目集中开工。军委后勤保障有关部门创新建设管理理念,充分运用国家建筑领域成果经验,在全军军事设施建设项目中引入全过程工程咨询,为军队工程建设提供高质量智力技术支撑,更好推动军事设施建设高质量发展。以开封某部队营区改造项目全过程工程咨询服务管理为例,总结该项目实施管理过程和组织模式,以及具体服务方法和措施,以期为其他全过程咨询服务项目的开展提供参考和借鉴。
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