<正>随着供给模式的变革,饲料公司乃至下游的养殖户,都面临着转型和升级,其工作中心应当转移到环境保护和品质安全上,饲料公司的传统管理预算模式已经无法满足当前管理需求,也应进行适当调整。本文立足于饲料公司当前出现的预算管理问题,深入探讨如何完善体制,为提高管理效率,做到与时俱进建言献策,提高预算工作能够合理性,提高其规避风险能力。
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