摘要
下脚料是在产品加工过程中产生的、对加工单位来说已无使用价值,但在市场上仍有一定价值的物料,是加工制造过程的必然产物。制造企业的下脚料管理,看似小问题,但对于加工原材料主要是较为贵重的金属材料的制造企业来说,显得尤为重要。下脚料作为存货,若日常管理不善,可能造成存货的缺失;下脚料积压太多,可能会增加企业的仓储成本并降低公司资产的流动性;下脚料的计价方法不科学,则会影响企业产品成本的计算。本文以S公司为例,从财务视角对下脚料的日常管理,下脚料的计价方法等方面进行探析,分析管理中存在的问题,以期提高公司对于下脚料的管理水平,进而提高公司的财税管理水平。