<正>市场经济环境下,零售企业竞争压力不断增大,企业数量较多,且已趋于饱和,产品同质化问题明显,使得传统零售企业进入微利时代。零售企业若想提升自身竞争力,在市场中获得一定份额,应将重点放在成本管理工作上,通过成本管理工作的高质量开展,提升自身发展实力。基于此,本文从零售企业的成本特点入手,分析零售企业成本管理的意义及步骤,提出微利时代下零售企业的成本管理措施,希望为零售企业成本管理提供借鉴。