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摘要
随着国家大力推动工程总承包，EPC(Engineering Procurement Construction)模式在建筑行业得到迅速发展与应用。通过梳理现有文献，从产品竞争力、信息化合作能力、经营能力、生产能力、服务能力5个维度构建了EPC项目供应商评价指标体系。采取组合赋权法对指标进行赋权，避免了单独使用主观赋权的缺陷。收集真实的供应商数据，运用灰色关联改进逼近理想解法(TOPSIS)建立评价及选择模型，对评价体系与指标模型进行了实证分析，以期为EPC项目供应商的选择提供理论依据。
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