运营管理“新三化”，为房企提质增效

作者：夏谱

来源：城市开发, 2022, (04): 20-22.

<正>面对未来的不确定性，房企运营管理能力变得至关重要。越是复杂多变的环境，房企越要理性看待市场，修炼强大的运营能力，努力做一枚“良币”。房地产低利润时代，房企健康发展的关键在于“提质、降本、增效”，对应当下房企的运营管理需要从过去“规范化、制度化、标准化”的“老三化”向“弹性化、敏捷化、精益化”的“新三化”转变。